最近，多元化、公平和包容性成为了新闻焦点。人们对工作场所缺乏多样性感到厌倦，希望发生改变。随着白宫历史上首次出现一位女性、黑人和亚裔副总统，许多人都欢迎工作环境更加多元化的想法。
您能做些什么来倡导工作场所的多样性？这样做真的会使您的企业受益吗？
什么是多元化、公平与包容（DE&I）？
为了让我们支持或拥护 DE&I 计划，审视一下我们自己对这些术语的理解是很有帮助的。
- 多样性是指相互之间存在差异的群体。这可以指身份、种族、性别、性取向、民族、宗教、教育、社会经济等等。
- 公平就是确保每个人都能获得相同的机会。公平承认优势和障碍的存在，承认起点不平等，并致力于解决不平衡问题。
- 包容是指具有不同身份的个人在团队或工作场所感受到并受到重视和欢迎。
工作场所的多样性、公平性和包容性为何重要
工作场所多样性和包容性的含义是雇用不同的人：
- 性别
- 赛事
- 宗教
- 种族
- 年龄
- 能力/残疾
- 教育
- 原籍国
- 性取向
多样性还包括生活经历，以及对任务和解决问题的认知方法。
聘用不同的人很重要，因为你可以获得更广泛的意见。你的现实情况与其他种族、宗教或性别的人并不相同。因此，你们都会从不同的角度看待问题。多角度的思考可以帮助你提出解决方案，而这些解决方案可能是你自己或者只与背景相似的人一起工作时无法想到的。
此外，平等的就业机会还能促进更强劲的经济增长，与只有少数人拥有良好就业机会的情况相比，经济更有可能持续增长和繁荣。
生活和工作中的平等有助于整个社会的繁荣。人民受益：
- 独立
- 自尊
- 尊重他人
- 尊严
- 自我赋权
但要实现这一目标，竞争环境必须公平。虽然社会还没有达到这一目标，但它正朝着正确的方向大步迈进，而您的公司可以通过成为工作场所多元化的倡导者来帮助实现这一目标。
多元化、公平和包容如何使公司受益
工作场所的多元化不仅对整个社会有益，对各个公司也有好处。
- 提高创造力：有了这么多不同的背景、经验和思维过程，您的团队将拥有更强的创造性解决问题的技能。
- 超越竞争对手： 根据麦肯锡公司的研究，性别多元化公司的业绩比同行高出 15%，而种族多元化公司的业绩比同行高出 35%。
- 更好的决策： 当你的盲点影响到你的决策时，你会不会很不爽？当团队成员拥有相似的背景和身份时，他们的想法也会趋于相似和一致，更容易产生群体思维，从而导致决策失误。幸运的是，如果有一群不同的人与你共事，你就会接触到不同的视角，这些视角会让你意识到潜在的盲点。你和你的团队将能做出更好的决策，帮助公司保持良好的发展势头。
- 增加利润：因为你的多元化团队能做出更好的决策，所以你最终会获得更大的利润。
- 提高员工参与度：如果你有一些背景各异的员工，但你却没有一个强有力的多元化和包容性计划，那该怎么办？他们会感到被冷落。因此，他们的参与度会降低，工作表现也不会总是达到最佳水平。但是，如果您的所有员工都觉得自己受到重视并被包容在内，他们就更有可能投入、参与，并有动力为整个团队的利益而努力工作。
- 减少人员流动：同样，当员工感到自己不仅因技能而且因其身份而受到重视时，他们就会对公司产生忠诚感。如果你营造了一个积极、包容的环境，员工就不会轻易离开。
- 贵公司将拥有良好的声誉：良好的声誉不仅来自满意的客户，也来自快乐的员工。如果您在社区中以营造积极、包容的工作环境而闻名，潜在员工就会争相与您共事，而客户也更愿意雇用您或购买您的产品。
什么是多元化倡导者？
拥护者是指相信、支持并为之奋斗的人。多元化倡导者（或 D&I 倡导者）是公司内部支持工作场所多元化和包容性的领导者，他将想方设法实现多元化和包容性，使所有相关人员都能从中受益。
多元化卫士角色描述：
- 在工作场所全面促进多样性、包容性和平等
- 确保所有员工都认识到他们在支持包容方面的个人责任
- 为希望进一步了解多元化和包容性的员工，以及需要了解新包容性政策的实施和成功（或不成功）情况的雇主、主管或经理提供信息资源
- 定期参加活动和培训，了解工作场所人权、平等和多样性方面的最新情况
多元化冠军奖
国际包容奖 "和 "多元化冠军奖"并不是在竞赛中获奖的奖品。这些奖项是对一个公司在工作场所的多样性和包容性方面达到高标准的认可。
获得 "多元化冠军奖 "的好处包括
- 让国际社会认可贵公司致力于包容性和多样性的理念
- 对团队所做的一切表示赞赏，鼓励营造积极的工作环境，努力改善人际关系，增强团队活力
- 可在网站和营销材料上使用官方奖项标识
- 提高员工对包容性工作环境重要性的认识
如何在工作场所倡导多元化
工作场所的多样性和包容性能让贵公司在很多方面受益。以下是您可以采取的一些步骤，以成为工作场所多元化的拥护者。
自我教育
您的团队需要接受有关多元化和包容性的培训，但对您来说，学习这一点更为重要。无论公司规模大小，无论你手下有多少主管或经理，你都是公司的领导者。你是公司的形象代言人。各级员工都会向你寻求指导，并将你视为榜样。如果你花时间教育自己，他们也会这样做。
有关这些主题的课程将帮助您识别、评估并学会消除个人偏见和歧视性信念。
定期与团队进行清晰的沟通
不与员工讨论就简单地实施变革可能会带来严重后果。当你向他们解释包容性的必要性和好处时，他们会更容易接受你想要实施的变革。
减少招聘偏见
在继续招聘的过程中，您需要注意招聘偏见。根据招聘软件公司 Harver 的研究，有13 种常见的招聘偏见。首先要认识到这些偏见的存在。只有这样，您才能在招聘时减少个人偏见，增加组织的多样性。
扩展 "多元化 "的定义
当大多数人听到 "多元化 "这个词时，他们会想到民族或种族差异。将不同种族和民族的员工包括进来固然重要，但您还希望将不同年龄、宗教、政治背景、外貌、教育程度和经济水平的员工包括进来。
当感觉多样性造成分裂时
不同背景的人有不同的观点并不罕见。但是，如果感觉多样性造成了分裂，那么就应该退一步，重新评估工作场所的文化和政策。
多元化对每个人都有利，但对某些人来说，多元化并不总是自然而然的事。作为企业主，必须制定培训员工的计划，为所有员工营造一个热情、关爱、富有同情心的环境。
如果你刚刚起步，你可以确保你的公司从一开始就具有多样性和包容性。无论员工的差异有多大，他们都会觉得自己是团队的一员。
对于已成立的公司，应实施培训计划，使现有员工认识到包容对个人和职业的益处。
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